Johtaminen on vastuuta, päätöksiä ja jatkuvaa tasapainoilua. Usein se on myös yksinäistä. Työnohjaus tarjoaa johtajalle turvallisen, luottamuksellisen tilan pysähtyä oman työnsä äärelle.

Se on ammatillista reflektiota, jossa tarkastellaan:

• johtajan roolia ja vastuuta

• haastavia vuorovaikutustilanteita

• päätöksenteon kuormitusta

• muutostilanteita

• omaa jaksamista ja rajojen asettamista

Työnohjaus ei anna valmiita vastauksia. Se auttaa jäsentämään ajattelua ja vahvistaa kykyä toimia tietoisesti myös paineen keskellä.

Kenelle työnohjaus sopii?

Työnohjaus on tarkoitettu:

• ylimmälle johdolle

• esihenkilöille

• rehtoreille ja koulutusjohtajille

• johtoryhmän jäsenille

• muutosvastuussa oleville

Erityisen merkityksellistä työnohjaus on tilanteissa, joissa:

• organisaatio on muutoksessa

• päätökset herättävät vastarintaa

• kuormitus kasvaa

• rooli tuntuu ristiriitaiselta

• johtaja kaipaa tilaa ajatella rauhassa

Mitä työnohjaus vahvistaa ja mahdollistaa?

• johtajan itsetuntemus syvenee

• päätöksenteko selkeytyy

• tunnekuorma kevenee

• rajojen asettaminen vahvistuu

• vuorovaikutus paranee

• johtaminen muuttuu johdonmukaisemmaksi

Kun johtajalla on tila tulla kuulluksi, hän kykenee kannattelemaan muita vakaammin.

Toteutustavat:

• yksilötyönohjaus

• ryhmätyönohjaus esihenkilöille

• johtoryhmän työnohjaus

Tapaamiset toteutetaan luottamuksellisesti joko etänä tai lähitapaamisina. Prosessin kesto sovitaan tarpeen mukaan.

Vahva johtajuus syntyy selkeydestä, rajojen tunnistamisesta ja kyvystä pysähtyä. Työnohjaus on tila, jossa johtaja saa itse olla kannateltavana. Älä jää yksin🍃.

Ota yhteyttä, jos koet, että nyt olisi aika pysähtyä oman johtamisesi äärelle.